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集团企业4月30日干部大会要求:准确把控市场 严格考核评价 高效抓好生产经营各项工作

集团企业4月30日干部大会要求:准确把控市场 严格考核评价 高效抓好生产经营各项工作

发布日期:2021-05-01 编辑:王恒 点击:

4月30日,集团企业召开干部大会,在总结分析4月及1至4月生产经营工作的同时,党委书记、董事长王小刚要求,准确把控市场、严格考核评价,高效抓好生产经营、安全环保各项工作。集团企业党委副书记、副董事长、总经理马显红主持会议,在家党委委员王朝义、马明刚、杨实,集团、股份企业高管,全资子企业、新区建设指挥部,各单位部门主要负责人参加会议。

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会议通报了企业4月及1至4月生产量、销售量、货款回笼、主营业务收入、产品库存等主要生产经营指标完成情况。在与同行部分上市企业同期主营业务收入进行对比分析后,王小刚指出,企业部分产品与去年同期相比虽有不同程度增量,但与同行相比差距较大,增幅较小,效果不明显,内部产能未得到充分释放,同时部分产品库存量居高,市场对接不畅,实际货款回笼与计划回笼资金悬殊较大。针对以上情况,要求各单位各部门加强管理、科学谋划、精心组织、挖潜增效,确保时间过半实现任务过半。

会议重点强调四方面工作:一是科学分析、把控市场,高效抓好营销工作。销售要坚持以问题为导向,认真科学分析和研判,拿出具体可行有效措施,积极抢合同、抓订单,增加实销量。要制定好一企业一策略销售实施方案,让销售工作活起来、实起来。生产单位要按照“组合营销”战略要求,把问题分析研判清楚,做好科学规划,抓好产品质量和后续服务,形成高效营销体系。二是高质量高效率推进新区建设。新区建设要坚持以目标为导向,严格按照省委书记谌贻琴调研企业时提出的“3122”重要指示精神,抓好过程控制,在保证安全质量的前提下加快推进项目进度,确保年底建成投产。三是科学评价,严格考核。要按照省委省政府要求,从政治素质、党的建设、提高职工群众满意度等方面细化考核评价措施,加大考核工作力度,落实好考核结果应用。四是控风险、保平安。各级各部门要做好社会治安维稳、安全环保、债务资金、老区搬迁和新区建设等风险防控,创造安全、和谐、稳定的生产经营环境。

会上,还传达学习了省国资委监管企业安全生产工作视频会议精神,通报了省国资委六个安全生产督查组交叉督查工作情况,要求企业各单位各部门要提高政治站位、强化责任当担、对标对表,举一反三,全面开展安全隐患大排查,防范化解重点领域安全风险。要认真落实好“五一”期间“三级”值班值守制度,切实加强厂区道路安全、施工规范、货物堆放、自然灾害预防、地下排水沟疏通、作业现场铁板防滑、防电等排查和工作监管,高标准严要求做好安全环保工作。

物流企业、巨龙商贸企业、黔力实业企业三家全资子企业负责人在会上分别汇报了4月及1至4月生产经营工作完成情况,提出了下一步重点工作思路。

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